一、公司简介
珠海格力金融投资管理有限公司(简称“格力金投”,注册资本70亿元)成立于2017年5月18日,为珠海市龙头国企、首家国有资本投资运营平台格力集团全资控股的重要子企业和进行产业投资、资本运营的主体平台,与格力集团全资子企业珠海兴格资本投资有限公司(简称“兴格资本”,注册资本30亿元)共同组成总注册资本达100亿元的产业投资板块,是格力集团着力打造国有资本投资运营平台的重要载体之一。
格力金投自成立以来,坚持以服务实体经济为出发点,以产业投资为核心,以投资基金、资本运营、融资担保等业务为战略支撑,积极践行“服务特区产业转型升级、助力构建现代产业体系”的重大使命,以赋能式投资奋力为产业转型升级和经济高质量发展增添新动力。目前,公司已与深创投、华润资本、小米集团、中国电科、广发信德、粤科金融等众多头部机构展开紧密合作,致力打造“有使命、有定力、有作为、有温度”的“专业化、市场化、特色化、品牌化”的一流创新型国有产业投资机构,为助力珠海实现向“大而强”“大而优”转型跨越、建设新时代中国特色社会主义现代化国际化经济特区和支持服务粤港澳大湾区和横琴粤澳深度合作区建设作出积极贡献。
截至2021年12月末,格力金投坚持聚焦集成电路、生物医药、新材料、新能源、高端打印设备等珠海市重点布局的五大千亿级产业集群和高端制造等粤港澳大湾区重点发展的战略新兴产业领域,已发起组建和参投产业基金达25支,基金总规模约550亿元,撬动其他资本超400亿元;通过“直接投资+基金投资”双轮驱动,已投产业项目达315个,投资总额约284亿元。其中,投资92个集成电路领域项目约78亿元;92个高端制造领域项目约85亿元;72个生物医药领域项目超40亿元;30个新能源、新材料、高端打印设备领域项目超43亿元;29个人工智能等其他领域项目超38亿元。
经过几年的耕耘发展,格力金投支持服务实体经济做大做优做强、赋能被投企业高质量发展和珠海产业结构提质升级成效正持续显现。目前,公司投资参股的35家上市公司中就有珠海冠宇、炬芯科技等15家为投后成功培育上市,另有10多家被投企业IPO过会,超100家被投企业已进入上市申请、辅导和股改阶段,超80家被投企业分别成为国家级、省市级专精特新“小巨人”企业。“以投促产”“以投促引”已累计出资115.87亿元,投资支持欧比特、英搏尔、纳思达、上富电技、艾派克、普强信息等33家珠海本地企业做大做强,并累计为我市各区引荐项目超百个,成功服务珠海得尔塔、阳普医疗、新亚制程、开拓药业、芯耀辉、芯动科技等40个总投资额约184亿元的产业项目注册落地珠海,实现新增注册资本超66亿元、实缴注册资本超49亿元。此外,在切实加强风险防控基础上,格力金投还通过开展委托贷款、融资担保、供应链融资等其他金融投资,主动作为服务实体经济,为促进经济社会发展贡献国企力量。
二、管理架构
格力金投按照公司法及相关监管法规建立了完善的公司治理结构和管理架构。“三会一层”包括股东(会)、董事会、监事(会)、经营管理层。其中董事会下设战略委员会、预算管理委员会、薪酬与考核委员会、投资决策委员及风险控制委员会,在经营管理层下设立项委员会。公司目前设投资一部、投资二部、投资三部、投资四部一组、投资四部二组、金融业务部共6个业务组;设风险控制部、法务合规部、项目管理部3个运营部门;设纪检监察室、行政人事部、财务及资金管理部、投资研究部及产业服务部5个职能部门。另有3个全资子公司,分别为珠海格力股权投资基金管理有限公司、珠海格力创业投资有限公司、珠海格力融资担保有限公司。
三、重要人事变动
陈 恩,2021年4月15日至今,任董事长;
杨 涛,2021年6月至今,任董事、总经理;
2019年6月至2021年5月,任董事、副总经理;
李文涛,2017年4月至今,任董事、副总经理;
易晓明,2017年5月至2019年4月,任董事长;
2017年5月至2021年5月,任总经理;
胡 明,2017年12月至今,任董事;
姚 飞,2017年12月至今,任董事;
欧阳利民,2017年12月至今,任监事;
汪永华,2019年5月至2021年3月,任董事长;
卫舸琪,2017年9月至今,任财务总监;
四、财务状况和经营成果
根据格力金投(合并)2020年度审计报告显示,2020年度资产总额974,501.17万元;负债总额258,981.67万元;所有者权益715,519.50万元。
五、产权转让和增资
格力金投成立以来未发生产权转让。
2017年12月26日,高新核变通内字【2017】第zh17122600110号,股东格力集团有限公司向格力金投增资至6亿元;
2019年6月10日,高新核变通内字【2019】第zh19060500852号,股东格力集团有限公司向格力金投增资至9亿元;
2020年4月21日,高新核变通内字【2020】第44040012000016114号,股东格力集团有限公司向格力金投增资至70亿元。
六、重大机构改革和重组
2020年度格力金投市场化改革简介:格力金投板块市场化改革机制方案经格力金投和集团公司经营办公会、董事会审议通过,于2020年9月1日与集团公司正式签订《格力集团成员企业2020年度经营绩效责任书》。并根据公司发展规划,结合2020年度公司综合管理经营计划及重点工作任务,于2020年9月4日与格力金投两位副总经理签订职业经理人绩效合同。为保证市场化机制顺利执行,发布指导制度文件:《珠海格力金融投资管理有限公司职级管理办法》、《珠海格力金融投资管理有限公司薪酬管理办法》与《珠海格力金融投资管理有限公司绩效管理办法》。期间完成对参与市场化人员的重新聘任。通过市场化改革,搭建员工专业发展通道,提高薪酬的竞争力,加大市场化优秀人才的吸引及保留,为实现战略转型提供坚实的人才保障。
七、社会责任
格力金投作为格力集团国有资本投资运营平台的重要载体,认真履行各项社会责任,坚持以服务实体经济为出发点,以产业投资为核心,以投资基金、资本运营、融资担保等业务为战略支撑,积极践行“服务特区产业转型升级、助力构建现代产业体系”的重大使命,以赋能式投资奋力为产业转型升级和经济高质量发展增添新动力。此外还通过开展委托贷款、融资担保、供应链融资等其他金融投资,主动作为服务实体经济,为促进经济社会发展贡献国企力量。